提到企業(yè)資產(chǎn)，許多人都會想到“利潤”二字。不錯(cuò)，如果只是考慮企業(yè)的有形資產(chǎn)，利潤當(dāng)之無愧，然而企業(yè)除了擁有有形資產(chǎn)外，往往還隱藏著另外一種無形的資產(chǎn)，那就是品牌。

　　消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)，通過不同的品牌來識別出不同的企業(yè)，或者評價(jià)相同的產(chǎn)品。每個(gè)品牌代表著不同的企業(yè)，或者不同的產(chǎn)品。市場上相同的產(chǎn)品要靠品牌來區(qū)別。沒有品牌時(shí)，消費(fèi)者面對眾多相同的產(chǎn)品，如同盲人摸象一樣，分不清東南西北。消費(fèi)者通過品牌區(qū)別所需要的產(chǎn)品，他們對忠誠的品牌滿意度比較高，對不了解或者不喜歡的品牌滿意度就比較低。企業(yè)就是要打造出讓消費(fèi)者群體忠誠的、喜歡的、滿意的品牌。

　　品牌一旦深入人心，在消費(fèi)者群體心中就會刻骨銘心，讓其他競爭對手較難復(fù)制與模仿，品牌形象便會根深蒂固地植入到顧客心目中。模仿與復(fù)制生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)易，模仿與復(fù)制品牌形象難。

　　往深的說，一個(gè)強(qiáng)大的、享有聲譽(yù)的、影響深遠(yuǎn)的品牌，會變成企業(yè)的核心競爭力，或者說是競爭優(yōu)勢。例如，“可口可樂”、“微軟”、“寶馬”等品牌，既是世界名牌產(chǎn)品，也是這些大型跨國公司實(shí)力的象征。品牌在市場競爭中還具有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)效應(yīng)，凡是消費(fèi)者認(rèn)可的牌子，除了其主導(dǎo)產(chǎn)品之外，同一品牌的相關(guān)產(chǎn)品，同樣可以贏得消費(fèi)者的信賴，就像“娃哈哈”品牌雖然主導(dǎo)產(chǎn)品是飲料，但現(xiàn)在其生產(chǎn)的兒童裝也有很好的口碑，這表明品牌有很強(qiáng)的市場滲透力。

　　一個(gè)品牌有了知名度與美譽(yù)度，必然會給產(chǎn)品帶來極大的市場占有率。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化形勢下，世界成為一個(gè)“地球村”，市場緊密相連，一種產(chǎn)品、一個(gè)商標(biāo)、一家企業(yè)一旦有了知名度與美譽(yù)度，其市場半徑就會迅速擴(kuò)大，市場占有率就會迅速攀升，巨額利潤也會滾滾而來。

　　品牌創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，企業(yè)創(chuàng)造社會價(jià)值。兩者相輔相成，相得益彰。品牌就像是企業(yè)的“造血”機(jī)器，為其不斷地為輸送活力，成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。